各区供销社,市社各出资单位,市社机关各处室：
现将市人民政府副市长刘立勇在全市供销社2012年工作会议上的讲话印发给你们，请认真学习领会，抓好贯彻落实。
二O一二年二月二十七日
在全市供销社2012年工作会议上的讲话
市人民政府副市长 刘立勇
（2012年2月18日）
同志们：
今天召开2012年全市供销社系统工作会议，主要目的是认真总结2011年全市供销系统工作，进一步明确目标，全面部署2012年工作任务。近年来，供销社克服了重重困难，积极消化历史包袱，妥善处理历史遗留问题，不断深化改革发展。经过不懈努力，取得了盈利连续三年大幅增长、全国供销社系统综合业绩考核一等奖等一系列令人瞩目的成绩。这些成绩的取得来之不易，令人鼓舞。在此，我代表市政府向一年来辛勤工作的全市供销系统所有干部职工表示衷心的感谢，同时也向会上受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！
刚才，许甫林同志作了很好的工作报告，思路清晰，措施具体，我完全赞同，希望同志们认真领会，抓好贯彻落实。对下一步的工作，我讲四点意见，供大家参考：
一要认清形势，大力解放思想。供销社的变迁是中国30年改革开放的一个缩影。可能对于相当一部分人来说，供销社在今天几乎成了一个历史名词，80、90后出生的年轻人恐怕更不知供销社为何物了。为什么？除了一些客观原因，主观上还是因为供销社在改革开放初期思想转变慢，适应社会主义市场经济行动迟缓，丧失了历史发展机遇，逐渐从计划经济的前台退居为社会主义市场经济的边缘。但可喜的是，在中央、省、市的重视下，经过近几年的改革发展，供销社又重回人们的视野。当前，随着全市农民收入的提高和物质文化生活需求的增长，供销社在推进农业现代化、促进城乡一体化、助农增收、提高农民生活质量中所起的作用越来越突显。我们一定要按照中央、省、市经济工作会议要求，进一步解放思想，在继承中创新，在创新中实现跨越式发展。
二要抓住重点，充分发挥职能作用。市、区供销社作为参照公务员法管理的政府直属单位，落实好市政府赋予的管理与服务职能是第一要务。首先要认真落实优质化肥淡季储备任务，巩固连续实施两年的“农资放心工程”工作成果，进一步扩大配送网络覆盖面，发挥农资供应主渠道作用，平抑市场价格，保障全市农业生产。同时，要加快推进村级综合服务体系与“新网工程”建设，多途径发展农民专业合作社，落实市委市政府各项惠农强农政策，改善全市农民生产生活条件，促进全市农村发展，帮助农民增收；其次要认真贯彻落实《国务院办公厅关于建立完整的先进的废旧商品回收体系的意见》，进一步完善武汉市再生资源回收体系建设规划，加强行业管理，以重大项目为抓手，扶持重点龙头企业做强做大，体现武汉“两型社会”建设成果；第三要认真配合落实全市烟花爆竹“禁改限”工作，切实做到企业改革重组不影响发挥职能，实现社会效益与经济利益兼顾。
三要增强实力，提升服务质量。在市场经济条件下，供销社没有一定的经济实力和竞争力，服务很难做好。我们重点要增强远城区供销社实力。远城区供销社是全市农村流通网络建设和合作经济发展的具体组织者和实施者，承担着服务远城区经济发展，参与“新农村”建设的重任，是“新农村”建设的有机组成部分，其网络覆盖面和服务能力直接影响到“新农村”建设的质量。前不久，省政府下发了《关于振兴县级供销合作社的通知》。全市供销社要深入学习《通知》精神，认真开展调查研究，结合大城市供销社实际，制定出具体可行的实施方案，并加以贯彻落实；其次要增强出资企业实力。甫林同志提出的“一个品牌、两个体系、三个市场”思路，符合供销社实际，操作性很强，大家一定要统一思想，树立信心，落实到位。
四要夯实基础，加强人才队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源，努力建设一支求真务实、爱岗敬业的机关干部队伍，培育一支开拓创新、勇于奉献的企业家队伍和吃苦耐劳、服务“三农”的合作经济组织经纪人队伍，努力营造干事创业的良好氛围，勇于创新、善于创业、敢于担当。
同志们，2012年对于全市供销社来说，是“十二五”规划承上启下的关键之年，更是充满希望、值得期待的一年。希望全系统广大干部职工珍惜当前难得的机遇，求真务实，努力拼搏，开拓创新，取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！
